敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发模式下，团队通常会面临如何在快速迭代中保证产品质量的挑战。以下是根据搜索结果整理的一些关键点：
1. 设立专职 QA
在敏捷团队中，质量分析师、SET、测试工程师、QALead等角色负责保证产品质量。这些 QA 可以分为业务侧、技术侧和 DevOps 侧，各自负责不同的维度，如业务问题、技术实现和持续集成测试流水线的构建。他们的目标是帮助团队在每个迭代周期中更加注重交付给客户的有效价值，并且确保交付给客户的产品质量。
2. 构建质量驱动型团队
为了保证产品质量，团队需要构建一个质量驱动型的团队。这包括确保信息的透明性，建立一个健康的反馈机制，以及认真对待 sprint 回顾会议。此外，团队还需要打造一个全员学习的环境，不断提升研发水平和产品质量。
3. 敏捷制度的制定
制定一个完善的效率高的设计、开发、测试、上线流程是保证产品质量的关键。这包括固定的迭代周期，让用户对产品有更高的期待。同时，需求收集阶段需要明确功能需求列表、责任人、工作量等，以确保每个环节都有明确的指导和责任归属。
4. 工具建设
辅助工具的使用可以帮助团队更有效地完成任务。例如，开发环境的一键安装、底层日志监控平台、发布打包工具等，都可以提高开发效率和产品质量。
5. 持续改进
在敏捷开发中，团队需要持续发现问题并解决问题。通过每天的版本发布来检验团队的工作承诺；测试和验证功能的开发程度；对于功能的实现第一时间给出反馈，并能快速调整。这样可以避免在开发末期才发现实现上的问题，从而保证产品质量。
6. 持续提升团队产品能力
专门的团队面向一个产品领域；持续优化用户体验和产品流程；通过产品迭代保持产品团队的用户和市场敏感度。这样的持续改进过程有助于提升产品的市场竞争力，从而快速占领市场。
综上所述，要在敏捷开发的快速迭代中保证产品质量，需要从组织结构、团队文化、流程规范等多个层面进行综合考虑和规划。通过设立专职 QA、构建质量驱动型团队、制定高效的敏捷制度、使用合适的工具以及持续改进和提升团队能力等方式，可以在快速迭代的同时确保产品的质量和客户满意度。
