在全球化的时代，软件开发团队越来越多地涉及到跨国界的合作。这种跨文化的团队可以汇集来自不同国家和地区的优秀人才，充分利用人力资源。为了确保全球化团队的有效协作与沟通，以下是几个关键策略：
1. 突破语言障碍
语言障碍是全球化团队沟通的最大困难。团队成员来自不同的语言背景，因此需要打破语言障碍，提供翻译或学习一门公共语言以增进理解。
2. 了解文化差异
文化差异可能导致误解和冲突。为了避免这种情况，团队成员需要尝试了解对方的文化背景，如礼仪、价值观和信仰等，从而更好地理解彼此之间的行为和言语。
3. 使用信息化工具
信息化工具可以让团队成员随时随地进行沟通，无论他们在不同的地理位置还是在不同的时间段。此外，这些工具还可以促进团队成员之间的合作和协调。
4. 建立有效的沟通渠道
建立有效的沟通渠道是与开发团队进行沟通和协作的关键。会议应该明确议程和时间，避免无效讨论和时间浪费。即时通讯工具可以进行实时的沟通和问题解决。邮件可以用来进行重要的沟通和确认。留言板可以用于沟通和协作。
5. 提供详细的反馈和测试结果
产品经理需要提供详细的反馈和测试结果，以便开发团队能够进行问题的解决和功能的改进。及时反馈问题，并提供详细的问题描述和复现步骤，与开发团队进行协作，共同解决问题。
以上策略可以帮助软件开发中的全球化团队更好地协作与沟通，提高工作效率和产品质量。
